«Det eneste konstante er endring», sies det. Omorganisering. Ny teknologi. Nye oppgaver, kanskje nytt arbeidssted, osv. osv. Det skjer både i privat og offentlig sektor. Store og små virksomheter. Hele tiden.

Spørsmål fra medlem om verneombudets og AMUs rolle ved konflikter på arbeidsplassen Spørsmål:  Jeg er verneombud i en middels stor virksomhet på Vestlandet. Det er en del konflikter rundt omkring. Uenighet går over til småkrangling, og det blir fort litt dårlig stemning. Noen ganger er det sjefen man er i klinsj…

Ikke alltid lett å rekruttere til vernetjenesten Halvparten av våre medlemmer sa i en undersøkelse nylig at det er vanskelig å rekruttere nye verneombud. En av tre sier det er vanskelig å rekruttere til AMU. Må det være sånn?

  Mange av våre medlemmer har en eller flere ISO-sertifiseringer, eller er sertifisert som miljøfyrtårn. Kan verneombud og AMU-medlemmer og ledelsen ha nytte av det i HMS-arbeidet? Det korte svaret er «Ja». Men du kommer uansett ikke utenom å følge Arbeidsmiljøloven, Internkontrollforskriften og de andre arbeidsmiljøforskriftene til punkt og prikke. Sertifiseringene kan…

Ledere er ansatt for å skape resultater innenfor sitt ansvarsområde. Det første de tenker på er sjelden HMS. Men det burde de. Langtidsfriske medarbeidere er også langtidsproduktive. God HMS er god og ansvarlig ledelse. Her er noen forslag til hvordan man kan være litt fremoverlent:   8 ting du som…